Comment réussir dans un métier dans lequel Ynna ne possédait pas de réelle expertise ? Comment investir un marché sur lequel tant d’acteurs sont déjà en concurrence ? En trouvant le concept idéal, celui qui saura répondre à un vrai besoin.Ynna a trouvé ce fameux concept sur la base d’un constat simple :si le Maroc est suffisamment équipé pour accueillir les touristes internationaux,un créneau restait à investir : celui des hôtels moyenne gamme, ciblant nos compatriotes..

Encourager le tourisme national

En effet, compter uniquement sur le tourisme international comporte des risques : c'est avant tout un marché saisonnier, qui peut dépendre de nombreux paramètres comme le temps, l'actualité géopolitique et les a priori culturels. Les aléas de l’année 2003 et leurs retombées en matière d’entrées touristiques en sont une preuve de plus. Les opérateurs ont compris l’importance du tourisme national, non seulement comme subsitue mais comme marché à part entière.

Les hôtels Ryad Mogador ont donc été conçus dans cette optique, répondant au mieux aux besoins d’une clientèle qui a ses propres besoins et des attentes parfois différentes en matière de réceptif hôtelier. Une fois encore,Ynna surprend par sa stratégie innovante et ses capacités à relever les défis en répondant au mieux aux besoins du marché réel.